Insertion professionnelle
Comment intégrer et valoriser les profils neuroatypiques dans votre entreprise ?
Publié le 01 avril 2026 - Entreprendre Service Public / Direction de l'information légale et administrative (Premier ministre)
Afin d’encourager le recrutement des talents neuroatypiques (autisme, troubles Dys: titleContent, troubles déficit de l'attention avec ou sans hyperactivité), un guide national « La neurodiversité en entreprise : repenser, recruter, déployer, développer » vient d’être publié. Il s’adresse aux employeurs et vise à développer le levier de performance que constitue l’insertion de ces profils dans le monde du travail.
Les personnes neurodivergentes représentent plus de 15 % de la population mondiale, soit une personne sur sept.
Face à leur sous-représentation dans le monde professionnel, la Délégation interministérielle à la stratégie nationale pour les troubles du neurodéveloppement publie le guide « La neurodiversité en entreprise : repenser, recruter, déployer, développer ». Celui-ci est destiné aux employeurs, aux DRH et aux managers.
Le guide regroupe plus de 80 bonnes pratiques relatives au recrutement, à l’accompagnement et à l’inclusion des talents. Parmi les exemples, ce guide préconise de « veiller à ce que le tri des candidatures n’exclue pas les candidats neurodivergents » ou de « valoriser et soutenir la progression hiérarchique des leaders neurodivergents en reconnaissant leurs compétences et leur potentiel ». Ces points sont issus de plus de 80 auditions d’experts et de parties prenantes, réalisées en France et à l’étranger.
Il s’agit également pour l’entreprise de favoriser l’intelligence collective et de repenser ses processus de recrutement.